关键词：同济建筑施工总裁班,装饰公司总裁班,建筑施工企业高层培训 【为什么选同济大学进修-术业有专攻】 实证分析表明，建设施工企业管理者的协调能力、领导能力对于一个成功项目的影响已超越技术能力的要求。作为项目管理者或建设单位负责人,更多的时候是在和人打交道，组织调动技术专家解决技术问题。同济大学建设工程企业高级研修班在此人才需求背景下，管理学院充分调动全校各优势学科师资资源，例如土木工程系、建筑城规学院等得以连续举办五期。此外我院积极征取各大建筑单位人才培训需求，并加以总结分析，每年都更新课程设置，案例，以助力企业和管理人员的转型。我院同期开设的房地产总裁班已连续办学14期，建筑设计企业总裁班已举办8期，已形成平台效应，在这里您不仅提升个人能力，还可以获得行业上下产业链的最新动态。 课程名：同济大学《建筑工程企业总裁高级研修班》 索取详细课程资料请致电：021-60546311        节假日请拨136-7167-5017  童老师 主办单位：同济大学管理学院 学制：1年，每月集中2天（周六、周日）授课 学费：45000元/人 【课程对象】 房屋建筑及装饰工程施工企业;公路与桥梁工程施工企业；铁路工程施工企业；港口与航道工程施工企业；通信工程施工企业；水 利水电工程施工企业；电力工程施工企业；市政工程施工企业；化工石油工程施工企业；冶炼工程施工企业等建筑施工企业总裁、董事长、总经理等企业高层管理人员。 ************************************************************ 【课程内容】 模块一：战略管理模块     掌握宏观经济与政策趋势的最新动向，学习企业战略决策的关键步骤，洞悉行业发展的商业创新模式     建筑施工企业战略规划及实施 建筑施工行业发展趋势及动态分析 国内外优秀建筑施工企业发展战略分析与研讨 --------------------------------------------- 模块二：企业管控模块     如何提升企业利润？如何打造企业核心竞争力？如何拓展生存发展空间？企业管控水准是关键要素，本模块邀请行业标杆企业高管参与授课，帮助学员企业了解如何提高内部沟通效率和资源利用率，突破规模墙的限制，使企业获得高速成长。     建筑施工企业组织与结构设计 企业文化管理建设 品牌与营销管理 建筑施工企业流程体系建设与优化 建筑施工企业信息化规划及实施管理 ------------------------------------------ 模块三：人力资源管理模块     人才作为施工企业的一项极其重要的资源,在新的行业形势下，如何帮助建设企业建立以人为本的现代人力资源管理模式是本模块解读的重点。     人力资源管理体系建设 施工企业薪酬激励体系设计及实施 施工企业招聘和培训管理体系设计及实施 -------------------------------------- 模块四：工程项目管理模块     工程项目管理是施工企业主营业务的核心管理课题，也是同济大学优势学科的精髓所在，同济教授团队曾今主持过上海世博会、上海虹桥枢纽等大型工程的项目管理工作，涉及招投标、合同管理、采购与成本控制全流程。     工程项目策划与投融资管理 招投标与合同管理 工程采购与成本管理 工程安全与质量管理 工程总承包(EPC）管理 大型复杂工程项目管理 工程项目风险管理 --------------------------------------------- 模块五：建设工程法律法规实务     在建设工程管理的过程中，涉及到大量的合约与法律纠纷风险，尤其是近年来大量产生的涉外工程法律纠纷案例，作为建工企业的高管的法律课将是必修课程。     国家及建筑行业政策和相关法规 工程项目管理法律风险管控 施工企业常用法律要点分析 ------------------------------------------- 模块六：行业前瞻讲座     绿色建筑以及开发企业大量应用BIM等新技术和新管理工具，建设企业需要通过不断提升与国际接轨的知识架构来面对未来市场的挑战。    BIM在工程项目管理中的应用 中国绿色建筑认证专题课题（大课，结合参观） 建筑文化专题讲座 BT与BOT模式的运作实务 互动课堂与企业家修炼     学习理论知识的同时积极开展团队训练及企业家领导力修炼活动，并在EDP同学会的统筹下开展主题课外活动。　     拓展训练与团队建设 乙方商务谈判 企业家领导力提升 继往开来新年论坛 ****************************************************************** 【部分师资】(排名不分先后) 丁士昭  同济大学教授、博导，同济大学工程管理研究所所长 乐  云    同济大学教授、博导，同济经济与管理学院建设管理与房地产系主任 王伍仁    教授级高工，中国建筑工程总公司总工程师，上海环球金融中心项目总经理 朱树英    著名律师，上海市建纬律师事务所主任、合伙人，上海市第十、十一届政协常委 蒋志权    上海建工(集团)总公司党委书记、董事长，高级经济师 英国土木工程师学会资深会员 熊德荣    教授级高工，中建三局董事长，高级经济师 叶浩文    中建四局党委书记、董事长 黄如福    中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所副总工程师 李福和    上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理，工程企业资深管理咨询专家 鲁贵卿  中建五局董事长 ******************************************************************* 【联系方式】 电    话：021-6054 6311 值班电话：13671675017 童老师 地    址：上海市四平路1500号同济大厦A楼609室 邮    编：200092 电子邮箱：[email protected]  同期开设： 《房地产经营管理高级研修班》进入房地产行业的入门级课程，系统学习行业全流程知识 《建筑设计企业总裁高级研修班》 素有建筑设计公司转型助推器之称 《建设工程企业总裁高级研修班》转型为智力建设企业，提升把控超大型项目管理能力，没有比同济大学更能帮您完成转型。 《生态文明与可持续城镇化发展EMBA领袖班》内容会有点点超前，可我们是为在下一个30年还会存在的企业准备的。

同济大学《中国房地产经营与管理》高级研修班 2014年同济大学房地产总裁班,同济房地产研修班,同济大学总裁班,同济大学研修班,房地产经营管理,房地产总裁班,房地产培训班,房地产营销策划班,房地产开发与投资,房地产开发总裁班,房地产建筑企业研修班,房地产上海班,同济房地产课程班,同济房地产学习班,房地产融资 主办单位：同济大学 学制：1年，每月集中2天(周六、周日)授课 学费：50000/人 索取详细课程资料请致电招办021-60546311 ---------------------------------------------------------------------------- 课程对象 房地产企业董事长、总裁、总经理和高级管理者，房地产设计、经纪、企划机构高级经理、房地产中介、物业管理机构高级经理及 准备进入房地产界的企业经营者。 ----------------------------------------- 课程大纲 模块一：宏观趋势与战略管理模块 国际国内宏观经济形势分析 房地产新政策解读与评析 住房保障政策 房地产企业战略管理 ---------------------------------------- 模块二：房地产开发全流程管理模块 房地产项目设计管理 土地增值筹划 城镇化与城市规划控制 房地产企业的全流程成本控制 房地产企业的营销战略 房地产企业的客户关系管理 甲方工程项目管理 -------------------------------------------- 模块三：房地产金融与财务筹划模块 房地产企业的金融战略 房地产企业的IPO融资策略 房地产企业的银行融资策略 --------------------------------------------- 模块四：商业地产开发管理模块 商业地产的设计策划 商业地产的投资与风险评估 商业地产项目的招商策略 商业地产的开发模式及业态分析 商业地产项目的营销策划案例分析 -------------------------------------------- 模块五：管理者素养与领导力提升模块 房地产卓越管理沙盘演练 东方管理与国学精髓 建筑美学赏析 领导力提升与领导艺术 -------------------------------------------- 模块六：同舟共济互动课堂 财务管理与案例分析互动课 甲方商务谈判互动课 ------------------------------------------- 模块七：同窗联谊活动 通过拓展训练的形式帮助学员们重返校园的学习生涯；在学校暑假期间组织大型同学会活动进行跨平台交流游学；一年一度的EDP年会将逐一盘点本年度优秀学员及企业，全体学员聚首母校，结同济心，叙同窗情。 -暑期游学 -EDP年会 -拓展训练与班级团队建设 ------------------------------------------------------------------------------ 部分师资(排名不分先后) 雷星晖   同济大学经济与管理学院教授 吴泗宗   同济大学经济与管理学院教授 张茂林   同济大学经济与管理学院教授 何清华   同济大学经济与管理学院教授 翁经方   同济大学建筑与城市规划学院景观学系教授，中国建筑风水、古典园林研究专家 施建刚   同济大学经济与管理学院教授，建筑管理与房地产系主任 何  芳   同济大学经济与管理学院教授，建筑管理与房地产系副主任 乐  云   同济大学经济与管理学院教授，上海世博会工程总体项目管理负责人 华 伟    上海华东师范大学商学院房地产系主任、副教授 顾云昌   中国房地产及住宅研究会副会长 庞  元   上海市住房保障和房屋管理局副局长，上海市房产经济学会会长 高  栋   弘基集团副总裁，三益中国院长，商业地产专业委员会主任 罗康瑞   香港瑞安集团有限公司董事局主席香港工商专业联合会会长 梁士毅   现代工程咨询有限公司总经理 司徒文聪 盈石资产管理有限公司总裁 潘  黎   邦思迈咨询CEO、首席培训师 ------------------------------------------------------------------------------ 同期开设： 《房地产经营管理高级研修班》进入房地产行业的入门级课程，系统学习行业全流程知识 《建筑设计企业总裁高级研修班》 素有建筑设计公司转型助推器之称 《建设工程企业总裁高级研修班》转型为智力建设企业，提升把控超大型项目管理能力，没有比同济大学更能帮您完成转型。 《生态文明与可持续城镇化发展EMBA领袖班》内容会有点点超前，可我们是为在下一个30年还会存在的企业准备的。 联系方式 同济大学经济与管理学院EDP中心公开课程部 联系人： 童老师 电  话： 021-6054 6311 E-mail:  [email protected] 地  址：上海市四平路1500号同济大厦A609室  200092

关键词：同济大学总裁班,同济商业地产课程,同济大学商业地产总裁班 课程名：同济大学《国际商业地产总裁研修班》 咨询电话：021-60546311 值班电话：13671675017 童老师 主办单位：同济大学管理学院EDP高层培训中心 学    制：12个月 开学时间：2014年6月 招生名额：仅36席 核心目标：打造未来中国商业地产新领袖 招生对象： 我们将在中国城市规划运营者、城市投资运营商、具城市地标性项目负责人严格遴选出36位优秀学员作为首批学员。 商业地产（房地产）及其相关企业（集团）董事长、总裁、副总裁、中高层管理人员； 城市综合体、购物中心高层管理人员及商业地产的企业家、投资人及高级职业经理人； 各级政府分管城市管理、城市运营、城建规划主要领导、各开发区领导、产业园区负责人； 各大银行、信托公司、基金公司、投资管理公司等高级管理人员； 商业地产策划运营管理公司董事长、总经理、国内外品牌商家负责人及开发拓展及高层管理人员。 学    费：88000/人 ***********************************************************   【课程内容】 模块一：商业地产产业现状及发展趋势 商业地产开发的战略决策 国内外商业地产行业现状、成功模式和发展趋势 中国国际商业地产产业发展合作峰会 模块二：商业地产投资开发战略和前期定位 商业地产企业拿地审计和项目投资测算及财务评价分析  商业地产项目前期市场调研、策划、定位 商业定位业态功能组合规划  商业地产项目定位案例评述（结合成败典型案例分析） 模块三：商业地产融资与创新资本运作实操 外资银行、国际基金与商业地产项目融资 民间资本与商业地产项目融资、中小商业地产项目私募基金实务 房地产信托、REITS与商业地产项目融资 商业地产金融资本创新组合成功案例分析   模块四：商业地产建筑规划设计实务 商业地产设计概念原则、要素与实施步骤  商业地产项目总体布局、建筑结构形态、建筑平面   商业地产项目营业空间经营规划布局、商铺分割及功能配套   商业地产项目物业的业态技术规范、商用设施设备配置建议   商业地产项目交通组织规划及动线规划、空间营造、景观及环境   模块五：商业地产项目管理策划 管理专业人士应具备的核心能力 管理对象为项目的系统思考方法 工程项目生命周期及对应管理 大型复杂工程项目管理案例 模块六：商业地产项目品牌营销与市场企划 媒体推广与造势宣传（人气推广计划、主题和定位营销） 招商定位复核、经济效益分析及商户落位图调整 制定招商计划、品牌策略及针对不同商户资源的招商策略   招商工作的合同管理及客户资料管理、招商工作动态调整 商业地产项目的品牌整合与推广  模块七：商业地产项目主力店招商与品类规划 商业地产项目主力店招商策略和药店 针对不同客户资源的招商策略 商铺进驻条件与经营模式制定 常见商户选址要求分析 模块八：商业地产项目持续运营和资产管理实操                   商业地产项目经营管理体系和流程 商业地产项目资产管理要点（资产价值最大化、坪效、来客数、整体租值）解析 国内外商业地产运营成功案例分析 模块九：商业地产人力资源管理与核心团队组建 商业地产项目核心团队组建  商业地产项目开发与运营组织架构  商业地产人力资源管理流程及薪酬体系  商业管理（资产管理）公司的组建与操作要点 模块十：房地产企业财税管理 商业地产企业的财务筹划、融资筹划和资本运作 商业地产重点涉税问题解析 公司内部风险控制 会计报表分析 模块十一：物业管理体系与工作流程 客户关系管理与物业管理服务创新 标杆企业物业管理体系及品牌建设 全流程服务手法解析 高端物业营销策略 模块十二：专题地产的交流与讨论 休闲旅游地产项目开发与经营 国内外酒店投资开发与经营 养老地产项目开发与经营 工业地产开发与经营   模块十三：美国商业地产的开发、投融资创新（课时：4天、考察：3天） （与加州大学伯克利分校哈斯商学院联办，完成学习后取得哈斯商学院培训证书） 投资不同的房地产领域的战略分析 针对发行和承销房地产资产抵押证券的深入研究 直接或间接投资房地产战略的选择和分析 房地产投资的实际案例分析 主讲人：Noel Nellis加州大学伯克利分校哈斯商学院客座教授 Kenneth Rosen加州大学伯克利分校哈斯商学院费舍尔房地产研究中心主席世界著名房地产市场专家    国内知名项目考察与学习：上海恒隆广场、新加坡凯德上海虹口龙之梦、深圳华润万象城、香港新世界上海k11文化艺术主题购物中心、中粮上海大悦城等、上海正大广场、上海证大喜玛拉雅中心等。 拟邀师资(排名不分先后） 吴志强 工学博士、同济大学教授、博导 、同济大学建筑与城市规划学院院长、2010年上海世博会园区总规划师。 霍佳震  同济大学经济与管理学院院长、同济大学经济与管理学院教授、博导。 施建刚  同济大学经济与管理学院教授、博导；同济大学房屋土地资源信息研究中心主任、房地产研究所所长。 何  芳 同济大学经济与管理学院教授、博导。原同济大学房地产与建设工程系系主任，土地前期策划专家。 何清华 同济大学经济与管理学院教授、博导。2010年上海世博会项目管理副总指挥，上海迪士尼项目工程管理中方负责人之一。 廖文良 新加坡人，前亚洲最大上市地产集团之一新加坡嘉德置地集团总裁。廖先生是集团旗下两家上市子公司雅诗阁集团和莱佛士控股集团的副主席。廖先生还是新加坡第一支上市的房地产信托基金的管理者，嘉茂信托管理有限公司的主席。廖先生还是嘉德置地住宅产业有限公司，嘉德置地工商产业有限公司，宏腾国际有限公司的主席及嘉德资产管理有限公司的副主席。 王健林 大连万达集团董事长，中共十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国民间商会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国商业联合会副会长，中国慈善联合会副会长。 陈  智    中国mall业态创始人、被行业誉称为中国MALL之父、中国商业地产黄埔军校校长，是中国商业地产行业的重要奠基者及领军人物之一。陈智先生领军的铜锣湾集团是一家专业的购物中心连锁集团，旗下CMALL铜锣湾广场是中国MALL行业龙头品牌。铜锣湾为中国流通业升级和现代化作出了不可替代的贡献。近年来，铜锣湾集团进军城市综合体及商业步行街，其MALL及新业态为完善城市功能、提升城市品位作出卓越贡献。 胡方辉 泰国正大新生活集团总裁，正大新生活集团是正大集团全资子集团，由正大整合现有商业地产、金融、零售业、电讯业等资源成立，着力建设餐饮、居住、足够的停车、游乐、购物、娱乐、文化、体育、教育、商务、旅游等多功能的正大新生活城市中心。正大集团于1921年在曼谷创立是上海浦东正大广场的建设者。正大新生活城市中心、正大广场、正大乐城、正大生活馆、卜蜂莲花超市、 7-11 便利店、True Coffee、正大中森食博汇、Bazaar by Lotus、正大生鲜超市 、包罗万香烘培店、 正大天地等均为正大旗下商业品类和网购品牌。 吴  洋 上海外滩金融中心.BFC总裁、国内“城市会客厅”购物中心开发理念倡导者和实践者、上海外滩金融中心?BFC作为上海外滩金融集聚带首个“城市国际会客厅”, 将汇聚金融、商业、旅游、文化、艺术等多种功能，涵盖企业会馆、企业总部、购物中心、艺术中心及精品酒店五大业态，成为上海新地标。 张华荣 上海红星美凯龙企业发展有限公司执行总裁、红星商业副董事长。张华荣女士先后在深圳天虹商场、铜锣湾集团、万达集团、华强集团等企业身居要职。2013年，红星地产荣获中国房地产百强排名第45名，红星商业地产荣登商业地产第2名。红星力争2020年在全国建成100个红星爱琴海购物中心。  潘  韬 宝龙地产控股有限公司副总裁、宝龙商业集团总经理，曾在国务院部委任职，历任万达、金地高管。潘韬先生是一位具有海外经验和政府背景的职业经理人，对中国的商业、商业地产有深刻的理解和丰富的实操经验。  席文官 国内知名商业地产实战专家、操盘手、上海合和商业地产集团创始人、董事长、上海合和百富基金董事长。席文官先生在休闲购物中心投资开发领域主要代表作品是无锡哥伦布广场和合和百富广场，其创建的“产权销售+持续繁荣”商业地产开发运营模式对中国三四线城市商业地产投资开发具有重要参照意义。席文官也是中国为数不多的中国商贸物流专业市场操盘专家，其成功操盘项目包括全球第一大纺织服装城”130万平米无锡新世界国际纺织城、“全球第一大汽车及后市场博览城”20平方公里鄂尔多斯（铜川）汽车博览城、“全球第一大五金工业品博览城”150万平米无锡五洲国际工业博览城等。 刘 力 洲联集团（WWW5A)?五合国际 总建筑师；英国爱丁堡大学博士、清华大学硕士；亚洲人居协会理事；世界华人建筑师协会创会会员、理事；同济大学EDP总裁班特聘讲师，创造城市价值2008年中国地产年度卓越贡献人物。 谢 君 红星美凯龙集团副总裁,有十年的培训及顾问经验﹐具有较高的培训造诣﹐他的培训风格被学员称之为 “大道无形”,他的培训注重道朮结合,结构严谨而形式多样,十年来的学员满意度从未低于９０%。 陈立民 盛世太平投资管理有限公司董事总经理，原仲量联行亚太区董事。 李 琦 曾任万达集团商业管理公司副总经理，兼上海区域总经理。 陈晓欧 美桥投资集团的执行董事, 美桥集团在中国, 香港及美国从事大型商业地产的投资与资产管理业务。 宋 东 某上市地产公司规划设计总经理、总建筑师 陈倍麟 上海市注册咨询专家、上海市注册咨询师、中国高级商务策划师、国际商务策划师；全国第一家商业上市公司豫园商城首届董事会的董事、豫园商城小商品公司创始人，让豫园商城悦宾商都止亏为盈，被誉为“扭亏专家”；30年商业经营及管理，10年商业地产咨询策划、多次受邀出席上海电视台第一财经《决战商场》栏目，并荣膺该栏目09/10/11年“最佳观察员”称号。 说明： 1、拟邀请师资汇聚中国商业地产全业态全产业链领军人物和实战操盘手。 2、根据中国商业地产产业发展需求和学员的实际需求会对所邀请师资进行调整和补充。 3、每个学年度对所邀请讲师授课进行综合评定，对优秀讲师授予荣誉证书。 *********************************************************** 联系方式 同济大学经济与管理学院EDP中心公开课程部 联系人： 童老师 电  话： 021-6054 6311 E-mail:  [email protected] 地  址：上海市四平路1500号同济大厦A609室  200092 同期开设： 《房地产经营管理高级研修班》进入房地产行业的入门级课程，系统学习行业全流程知识 《建筑设计企业总裁高级研修班》 素有建筑设计公司转型助推器之称 《建设工程企业总裁高级研修班》转型为智力建设企业，提升把控超大型项目管理能力，没有比同济大学更能帮您完成转型。 《生态文明与可持续城镇化发展EMBA领袖班》内容会有点点超前，可我们是为在下一个30年还会存在的企业准备的。

企业管理心理学,心理学在企业中的应用,上海管理心理学课程 课程名：上海交通大学领导者心理学高级研修班 课程特色： ※ 整个课程设立课程心灵导师机制，帮助同学们无论在学习还是工作中能及时与心灵导师探讨相关问题，帮助学员更好的跳出画面看待自己与周围，学以致用。 ※ 课程设置增值沙龙体验活动，特别是日本心理学大师将会带领学员们做的内观修炼，更好的帮助学员在工作和生活中提升。 课程目标：   本课程以人的本质为基点，将帮助学员清晰和次序地理解多视角心理学观念，有效掌握心理分析策略和工具，潜移默化地获得认知与行为上的改变，从而达到自我认知、自我发现和自我成长的目标： 重新审视自我，发现自我激情所在，发掘自己的内心，找到力量源泉；  摆脱焦虑，释放压力，走出倦怠，在享受工作的同时学会享受生活，从中寻回工作与生活的平衡，以保持领导力的可持续状态；  促使自己反思长期以来形成的心智模式，并从中发现自身的行为盲点；  剖析人性内涵，解析知人之术，更好地理解并引导他人的心理态势；  洞察领导者心理、竞争者心理和消费者心理，实现传统管理的突破，塑造个人领导风格。  学习对象： 本课程专为在组织内身居要职、期待自我认知、成长、突破自我的人士而设置。主要适合对象包括企业的董事长、总经理、人力资源总监等高层领导者及政府相关部门的管理者。 课程介绍： 本课程由三大部分组成： 模块一：人格心理学—如何分析自身与他人  从人格心理学层面，诊断及心理测试，对优秀的人格特征进行归因与描述，实现人格的突变，从而改变自己的思维模式、心智模式，提升领导力。   模块二：管理心理学  通过对个体和群体的人格分析，进行团队心理激励，建立制度，进行人性管理。   模块三：情商管理与影响力提升  从领导力角度深度分析情商与影响力提升技巧，分析组织中成员间的情绪感染与情绪管理的实用方法，深度激发管理者和团队精神动力。   模块四：行为心理学与行为控制技术  通过行为学的学习，掌握个体和群体的心理和行为表现及其客观规律，提高领导者预测和引导人的行为的能力，从而提高组织的工作能力和工作绩效。   模块五：认知心理学——才干识别与用人之道  通过解析用人心理精髓，了解认知心理学与人事甄选技术，培养组织领导者的用人敏感度和精准度，进而提高领导者的识人、用人能力。   模块六：员工危机干预与冲突心理学  从利益相关方对诱发危机突发事件的心理状态出发，结合案例从员工、领导者及企业三个角度深入解析危机的成因，以人为本的危机管理思想为企业制定个性化解决方案提供理论指引与启迪   模块七：谈判心理技巧与客户心理学  从外交、商务等方面典型、生动的案例来诠释谈判心理学原理，掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等内容。 模块八：经济心理学与投资心理学  从心理学角度深层次分析投资者个体心理如股市错觉、投资决策等；阐述投资者的行为、需要、动机以及遇到投资心理与行为上的障碍时应采取相应的策略与技巧；剖析投资者的群体心理。   模块九：子女教育与幸福生活心理学  当基本需求得到满足之后，收入带动幸福的效应开始呈递减态势。本模块将从如何实现幸福、如何建立幸福婚姻家庭、如何进行有效子女教育三个角度作详细介绍。    模块十：心理诊断和治疗工具  掌握心理诊断和治疗的基本方法，初步学会自我诊断调整方式   【增值心理学沙龙活动】   主题活动一：内观体验-日本心理学大师带领学员深度修炼   主题活动二：沙盘体验-自我认知   主题活动三：意象对话-个人心理咨询及辅导   主题活动四：企业家灵性与生命成长 【联系方式】 上海交通大学继续教育学院培训管理办公室 地址：上海徐汇区华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦5F( 200030 )                               联系人：周老师 电话：021-6054 6311 邮箱：[email protected]  【教授师资】   本课程甄选国内外顶级专家，教授队伍由海内外知名学者组成，教授大都拥有世界一流学府的博士学位，学院派与实战派相结合，凭借渊博的学识和深厚阅历，将新颖且智慧的心理学思想与丰盛的实践生活相结合，为学习者提供人生发展的新视角。 本课程教学主任兼心灵导师 上海交通大学领导者心理学课程教学主任，上海交通大学特聘心理学教授，复旦大学心理学系系主任，心理研究中心主任，博士生导师，上海市心理学会副会长。 孙老师作为整个课程的导师，将与所有学员亲密互动，亦师亦友。在课下、沙龙活动中与学员分享专业知识、解答人生事业困惑，指导学员走上心灵和谐、充满幸福感的人生之路! 部分拟邀请师资介绍如下： 彭凯平 上海交通大学特邀心理学教授，清华大学心理学系系主任、教授、博士生导师 美国伯克利加州大学心理学系社会及人格心理学专业主任、文化与认知实验室主任、终身教授、博导，加州大学美国文化研究领导委员会委员、加州大学学术奖励委员会委员、加州大学“社会及人格研究所”“东亚问题研究所”“健康研究所”研究员；曾任美国心理学会(APA)科学领导委员会委员、第五届世界华人心理学家大会共同主席   刘永芳 上海交通大学特邀心理学教授，华东师范大学心理与认知科学学院教授、博士生导师、上海市心理学会副理事长（应用心理学专业委员会主任）、上海市行为科学学会副会长（行为心理专业委员会主任）、中国心理学会工业心理学专业委员会委员、《心理科学》和《大众心理学》杂志编委。主要从事决策心理学、经济与管理心理学的教学和研究工作。   石井光 上海交通大学领导者心理学课程特邀心理学教授，日本青山大学心理学教授，上海交通大学名誉教授，博士生导师，日本内观协会副会长  王 涛 上海交通大学特邀心理学教授，哈佛大学教育学博士，现任美国塔尔沙大学教育学院教授。上海交通大学领导者心理学特聘教授，从事多年的教育学、心理学的研究，并且有丰富的各年龄阶段学生发展与教育及心理模式改进的实践经验。     沈勇强 上海交通大学特邀心理学教授，上海师范大学教育科学学院应用心理系临床心理学老师，临床心理学教研室主任，心理咨询站主任。  日本心理临床学会会员；日本箱庭疗法学会会员。上海市《国家职业资格·心理咨询师》首批培训师。   徐光兴 上海交通大学特邀心理学教授，华师大心理与认知科学学院教授，博士生导师 上海市心理学会临床心理与心理咨询专业委员会主任 长期从事管理心理学（人事与组织心理学）的教学和研究工作，对组织行为研究具有独特视角。   章震宇 上海交通大学特邀心理学教授，华东师范大学应用心理学博士，心理学副教授。曾经担任摩托罗拉大学特聘讲师，曾经在多家媒体担任特聘心理学专家。现任上海心理卫生学会理事、心理咨询专业委员会副主任，上海市心理学会理事、上海高校心理咨询委员会理事、专家委员会成员，上海市公安局特聘心理咨询专家，上海中医药大学心理学教研室主任。   郑日昌 上海交通大学特邀心理学教授，北京师范大学心理系教授，博士生导师 北京师大辅仁应用心理发展中心主任，中国EAP服务中心特聘顾问，国家人事部人才测评师资格认证专家委员会主任，国家人事部心理保健师资格认证专家委员会主任，中国社会心理学会常务理事，中国心理卫生协会常务理事，中国心理学会临床心理与心理咨询专业委员会副主任。   报名条件： 10年以上工作经验及5年以上高层管理经验；                                                   公司年产值1亿以上；                                                                        大专以上学历；                                                                             参加过EMBA或总裁班等EDP课程的企业家优先录取。  【心理智慧投资】 人民币42，800元（包括学费、书杂讲义费、证书费、上课期间午餐等）。上课期间的差旅费自理。 【开学时间】 每年两期。 春季为2014年5月开学，本课程学制8个月，每月1次课程，每次2天，期间安排增值沙龙体验活动。 提交论文： 完成全部课程后，提交相关论文一篇，题目与所学相关，论文装订成《企业家幸福人生文选》并存档。 证书颁发：   学员修完所有规定课程，将获取交通大学颁发的《领导者心理学高级研修课程》结业证书，并成为学院的终生校友，优先享受学校教育教学服务。 增值服务：   课程教学团队还将为学员考取《国家心理咨询师》认证提供辅导，协助同学通过认证考试。   【联系方式】 上海交通大学继续教育学院培训管理办公室 地址：上海徐汇区华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦5F( 200030 )                               联系人：周老师 电话：021-6054 6311 邮箱：[email protected]    同期开设： 《卓越女性领导力研修班》女性智慧修养提升类课程 《互联网金融总裁班》 系统了解互联网金融，规范实战操作 《连锁经营企业EMBA研修班》 《企业互联网创新与电子商务高级研修班》欢迎索取资料，踊跃报名，一起进步。  

复旦大学资本运作研修班|上海金融投资研修班|宏观金融市场分析解读课程|私募法律解读课程|私募项目选择评估|私募基金募集|财务运作财务分析在企业管理的运用|企业的金融投资理财实务|中小板上市实务|创业板上市实务课程|上市中的法律|上市中的财务课程|公司治理与股权激励 主办单位：复旦大学 开学时间：5月30日 学制：1年，每月集中3天授课 学费：98000元/人 【招生对象】 有意拓展金融投资业务的工商企业董事长、总裁、总经理等工商企业高管； 各类从事金融投资或投资管理的高级专业人士和高层管理者； 政府经济金融主管部门的高层官员； 索取详细课程资料请致电招办021-60546322    节假日请拨13671675017   杨老师 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 【课程架构】 模块一：解读经济与金融环境     金融形势与经济热点 中国经济新周期：机遇与挑战 中国经济大趋势：世界的视角 模块二：财务运作与投融资决策     财务分析与财务运作 公司金融：如何利用会计政策创造价值 企业融资策划：方法与渠道 构建科学的企业投融资决策机制 模块三：金融投资与财富管理     金融市场与组合投资 大周期背景下的金融投资与风险管理 离岸金融与跨境投融资操作实务 财富管理与家族资产传承 模块四：私募股权投资     风险投资：创造高收益 私募股权投资的管理流程 私募股权投资的三大核心能力 私募股权投资如何提升企业价值 模块五：企业上市实务     资产证券化与投资银行 中小板与创业板上市流程与策略 上市改制中的财务问题 上市改制中的法律问题 公司治理与股权激励 模块六：公司治理与资本运作     公司治理与股权激励 企业成长极限与产业整合 商业模式创新与设计 兼并收购与资本运作 模块七：香港金融市场考察与参访     香港金融机构参访与交流     香港贸发局、香港金管局、香港交易所、花旗银行、渣打银行、瑞银集团、摩根士丹利、东骥基金等 ----------------------------------------------------------------------------------- 【复旦大学金融总裁班师资队伍 】 以复旦大学管理学院EMBA核心教授及有丰富经验的投资专家组成强大师资队伍。部分师资简介如下： 芮明杰 复旦大学教授、博士生导师，校学术委员会委员、学位委员会委员，管理学院学位委员会主席； 国家重点学科产业经济学科带头人、长三角研究院副院长；工商管理博士后流动站站长、产业经济学系主任。 研究方向： 产业与企业发展、企业战略与经营、国有企业改革理论、现代公司理论、管理创新等方面。 华  民 复旦大学世界经济研究所所长，教授，博士生导师，长期从事世界经济与国际经济的教学与研究工作，1996年享受国务院特殊津贴，同事兼任中国世界经济学会副会长、上海市人民政府决策咨询专家、上海市"十五规划"专家委员会顾问、上海市国际友人协会副会长、中共上海市党校兼职教授、华东政法大学兼职教授、上海市企业家资质评审委员会专家。 研究方向：国际经济、世界经济与中国经济研究。 孔爱国 复旦大学教授、博士生导师，管理学院MBA学术主任，06年华盛顿大学访问学者。 研究方向：财务管理、投资理论、资本市场、资产定价、宏观经济 孙立坚 复旦大学经济学院副院长、中国世界经济学会常务理事、复旦大学中国经济国际竞争力创新基地常务副主任、复旦大学世界经济研究所副所长、复旦大学中国经济研究中心、金融研究院、日本研究中心兼职研究员以及比利时鲁汶大学应用经济系客座教授、日本一桥大学国际共同研究中心客座研究员。 研究方向：主要集中在金融市场的微观结构，比较金融体系，国际金融，实证金融理论和开放宏观经济学。 王德培 高级经济师；上海福卡经济预测研究所所长、中国经济体制改革研究会副会长；经济展望杂志社社长、总编。 研究方向： 经济预测与决策咨询，发展战略。 朱耿洲 中国资本策划研究院院长、著名融资策划专家、资深金融律师、高级金融经济师 研究方向：融资策划 郑振龙 经济学博士，现任国务院学科评议组成员，国家重点学科厦门大学金融学学术带头人，“闽江学者“特聘教授，厦门大学金融工程教授、博士生导师，厦门大学证券研究中心主任，中国金融学会常务理事兼学术委员，中国金融学会金融工程专业委员会常委，中国金融学年会第二届理事会主席、福建省金融学会副会长。 研究方向：金融工程 钱世政 管理科学博士，复旦大学管理学院教授，曾在香港中文大学会计学院、香港科技大学会计学系、美国南加州大学会计学院任高访学者。曾在海外的跨国公司担任过十五年高管，在沪港两地上市的七家上市公司里分别担任过副董事长、执行董事、董事和独立董事。 研究方向： 财务会计、管理会计、财务管理 【报名方式】  联系人：杨老师   报名咨询电话：021-6054 6322     值班电话：13671675017 报名咨询qq：583701103     msn：[email protected] 同期开设： 《复旦大学金融与投资CEO课程》实体企业撬动资本的支点，从此两条腿走路 《复旦大学人文企业家课程》有信仰方能领驭团队          《复旦大学国际化背景下的人力资源总监研修班》成为有战略高度的人力资源经理人必修课 《复旦大学卓越经理人实务课程》 现代管理入门级课程

课程名：复旦大学国学与人文企業家課程 复旦国学研修班|上海国学与管理CEO研修班 |复旦大学国学与管理总裁班 |复旦大学人文课程 |复旦大学哲学研修班 |上海中西方文化研修班 |西方哲学课程 |儒家修身课程 |道家养心课程 |历史韬略研修课程|王雷泉 |王德峰 |姚淦铭 |徐洪兴  主办单位：复旦大学  【6月6日开学】 学制：本课程学制一年，共十次课程，每次3-4天，期间安排5次国内游学，在课程结束后，可安排欧洲游学（选修自费）。 学费：98000元/人 【课程简介】 模块一   中西文化篇 1. 世界文明格局 2. 中国传统文化概论 模块二  修身悟道篇 1. 儒者的修身之道 2. 道家的养心功夫 模块三  韬略智慧篇 1. 天人合德——周易智慧与宇宙人生 2. 养生智慧——《黄帝内经》深析 模块四  历史明鉴篇 1.《史记》选读 2. 治国之宝典——《资治通鉴》 模块五  西学精粹篇 1. 基督教与《圣经》 2. 启蒙运动的思想遗产 3. 反思与批判——康德哲学启示 4. 西方现代精神与后现代思潮 模块六  实修探索篇 1．禅修 2. 探索发现：丝绸之路文化之旅  3. 校园拓展:深入校园,体验复旦精神 【师资安排】 本课程师资以复旦大学人文学科优秀教授为主，同时邀请部分国内外著名高等院校、研究机构的知名人文学者，组成权威的师资阵容，与企业家共同探索精彩纷呈精神世界，共攀人生新境界。 王雷泉 葛剑雄 王德峰 徐洪兴 冯  平 徐小跃 姚淦铭 张松辉 黄万盛  赵  林 同期开设： 《复旦大学金融与投资CEO课程》实体企业撬动资本的支点，从此两条腿走路 《复旦大学人文企业家课程》有信仰方能领驭团队          《复旦大学国际化背景下的人力资源总监研修班》成为有战略高度的人力资源经理人必修课 《复旦大学卓越经理人实务课程》 现代管理入门级课程

复旦大学商业模式整合创新课程,复旦大学总裁班,复旦大学商业模式emba班 复旦大学商业模式企业家课程 主办方：复旦大学管理学院 开学时间：2014年7月 学制：学制1年，每一个半月集中研修3天（周五、六、日），共24天。 学费：11.8万，包括培训费、资料费、课间茶点午餐费等。 咨询及报名请致电021-60546322 节假日请拨13671675017 杨老师 【招生对象】 企业的董事长，总经理等高层管理者，负责企业发展事务的政府官员。 【课程设置】 模块一：商业模式的创新与设计 模块二：商业模式运营 模块三：商业模式与资本之道 模块四：商业模式实务 师资简介 以复旦大学管理学院EMBA核心教授及实战派讲师组成强大师资队伍。部分师资简介如下： 芮明杰 复旦大学教授、博士生导师，国家重点学科产业经济学科带头人、长三角研究院副院长；工商管理博士后流动站站长、产业经济学系主任。研究方向：产业与企业发展、企业战略与经营、国有企业改革理论、现代公司理论、管理创新等方面。 宁钟 复旦大学教授、博士生导师，香港大学商学院荣誉教授。英国牛津大学博士后。安徽荃银高科种业股份有限公司独立董事。曾任中外合资企业总裁、县人民政府副县长。研究方向：创新与创业,供应链管理,高绩效企业管理。 凌鸿 复旦大学教授，信息管理与信息系统系主任。研究方向： 管理信息系统、流程管理(BPR)、电子商务、ERP、知识管理。 钱世政 复旦大学经济学硕士、管理学博士，曾任复旦大学会计学系副系主任、副教授，在财务与会计理论及实务方面积逾二十多年经验；现任上海实业投资有限公司执行董事及副行政总裁，同时任上海城开（集团）有限公司董事。 朱武祥 著名金融学家，清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授，商业模式研究工作室主任，狮城国际教育集团金融研究院首席专家。研究方向：商业模式、公司金融与资本市场。 刘  学 经济学博士学位，现任北京大学光华管理学院副院长，EDP中心主任、战略管理系教授，兼任中国保险学会医疗保险分会常务理事。研究方向：战略思维与决策分析，组织成长管理，医药产业政策，医院管理等领域。 程志超 北京航空航天大学经济管理学院教授，博士生导师。现任北京航空航天大学EMBAI中心主任。兼任浪潮（北京）电子信息产业有限公司副总裁。研究方向：组织变革与人力资源开发。 汪俊宏  世界级公司治理与战略专家，是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人专家，在美工作十多年，操盘上百亿企业，现任维新中国管理（香港）研究院专家委员会主席。 李振勇 经济学博士、中国创新商业模式理论体系建立者、中国成功商业模式设计系统创始人。主要著作：《商业模式—企业竞争的最高形态》、《商道逻辑—成功商业模式设计》、《商业模式创新与战略转型》。 王  巍 美国福特姆大学经济学博士，著名并购专家、全球并购研究中心秘书长，中华全国工商联并购协会会长。中国社会科学院世界经济与政治研究所全球并购研究中心学术委员、秘书长。 高建华 著名的实战派营销战略专家，中国顶级营销专家和授课专家。擅长企业战略设计，竞争优势建立，及市场营销策划与企业的长期战略规划。现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长，首席顾问。 企业家分享嘉宾： 季琦：携程网创始人之一，如家快捷酒店，汉庭快捷酒店创始人。 江南春：分众传媒创始人，董事局主席兼首席执行官。 杨廷栋：江苏洋河股份（江苏苏酒集团）党委书记、江苏洋河集团董事长。 张近东：苏宁集团创始人，现任苏宁集团董事长兼总裁。 马云：阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官。 刘强东：京东商城创始人，并任京东商城董事局主席兼首席执行官。 ******************************************************************* 同期开设： 《复旦大学金融与投资CEO课程》实体企业撬动资本的支点，从此两条腿走路 《复旦大学人文企业家课程》有信仰方能领驭团队          《复旦大学国际化背景下的人力资源总监研修班》成为有战略高度的人力资源经理人必修课 《复旦大学卓越经理人实务课程》 现代管理入门级课程 联系方式 报名咨询电话：021-6054 6322 值班电话：136-7167-5017 联系人： 杨老师 报名咨询qq：583701103    

报名咨询qq：583701103     联系人： 杨老师 值班电话：136-7167-5017 报名咨询电话：021-6054 6322 联系方式 《复旦大学卓越经理人实务课程》 现代管理入门级课程 《复旦大学国际化背景下的人力资源总监研修班》成为有战略高度的人力资源经理人必修课 《复旦大学人文企业家课程》有信仰方能领驭团队          《复旦大学金融与投资CEO课程》实体企业撬动资本的支点，从此两条腿走路 同期开设： ************************************************************ 复旦大学管理学院EDP特聘讲师,北京大学民营经济研究院研究员,清华大学国际工程项目管理研究院教授,中国首批PMP,中国职业技能鉴定中心专业委员会专家，项目管理国际评估师, 剑桥大学国际培训师（CTA），TS16949/ISO9000/ISO14000质量/环境管理体系注册审核员。十余年来周老师一直在生产一线从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额过亿的项目，具有工业工程、产品开发、建筑施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。 周小桥： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师，受邀担任多家企业的高级顾问与特约培训师。曾任美国东桥咨询公司顾问部经理、高级培训师，曾在大型企业集团任部门总监、高级内部培训师、掌握了诸多先进的培训方法，善于激发学员的学习主动性与参与热情。 朱甲丁： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师，林峰先生作为职业经理人，早年服务于可口可乐中国公司，从最基层的一线业务员开始历任销售、市场、培训等经理职务。其间策划并主持的可口可乐玻璃瓶家庭渠道的营销案以及销售人员的阶梯式培训体系在可口可乐系统及相关业界产生深远的影响。现任职于新加坡VGO国际。 林  峰： 复旦大学管理学院EDP特聘教授，华东师范大学著名心理学教授，华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员。擅长的辅导领域：人格及心理健康、心理学在人事管理中的应用、压力管理、情绪管理、人际关系、心理测评，特别专注于心理学的实际应用。 唐思群： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师、NLP管理教练导师,工商管理博士,CCA培训模式第一人,领导力训练导师，催眠治疗师，心理咨询师，在实践中开发了标志“结果”培训的CCA独特训练模式。曾为国内数百家企业作专业内训，是国内培训界最具影响力的培训师之一。 陈金平： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师，浙江大学工商管理硕士，实战型讲师，具有管理实战经验、深厚的管理理论和文化底蕴，授课内容从理论分解到操作层面，并善于运用多种培训技术和培训技巧启发与引导学员深入思考企业管理中的实际问题。 陈羽天： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师，江南大学文学院教授、博士生导师；古代文献研究所所长、兼任苏州市语言学会副会长。 主要研究方向： 甲金文、古韵训法、书学理论、王国维学术专题、古典文献学、古代文化等。曾应邀在中央电视台《百家讲坛》讲《老子与百姓生活》，在上海电视台《文化中国》讲《孔子》深受广大观众欢迎，反响热烈，被评为“最具亲和力的主讲人”。 姚淦铭： 复旦大学教授、博士生导师，管理学院MBA学术主任，06年华盛顿大学访问学者。研究方向：财务管理、投资理论、资本市场、资产定价、宏观经济 孔爱国： 本课程拟由数十位教授、学者和实战派讲师组成强大的师资阵容，以保证培训质量，部分师资如下： [师资安排] 模块五：理念焕新 模块四：能力拓展 模块三：执行力 模块二：领导力提升 模块一：自我管理 课程总共分为五个模块。按照思想改变，行动改变，能力内化三步骤逐层次提升经理人管理能力。 [模块设置] 2)大学专科以上学历， 2年以上管理经验。 1)企业中高层或后备管理人员、职业经理人。 [招生对象] 咨询报名：021-6054 6322 杨老师 学费：39800元（含听课费，讲义费，上课期间用餐等），交通、住宿费自理。 学时：每月利用一个周六、周日，集中学习2天，学制10个月，共20天。 主办单位：复旦大学管理学院【2014年4月26日开学】 复旦大学EDP课程,经理人研修班,mba核心课程 复旦大学卓越经理人高级研修班 报名咨询qq：583701103     联系人： 杨老师 值班电话：136-7167-5017 报名咨询电话：021-6054 6322 联系方式 《复旦大学卓越经理人实务课程》 现代管理入门级课程 《复旦大学国际化背景下的人力资源总监研修班》成为有战略高度的人力资源经理人必修课 《复旦大学人文企业家课程》有信仰方能领驭团队          《复旦大学金融与投资CEO课程》实体企业撬动资本的支点，从此两条腿走路 同期开设： ************************************************************ 复旦大学管理学院EDP特聘讲师,北京大学民营经济研究院研究员,清华大学国际工程项目管理研究院教授,中国首批PMP,中国职业技能鉴定中心专业委员会专家，项目管理国际评估师, 剑桥大学国际培训师（CTA），TS16949/ISO9000/ISO14000质量/环境管理体系注册审核员。十余年来周老师一直在生产一线从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额过亿的项目，具有工业工程、产品开发、建筑施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。 周小桥： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师，受邀担任多家企业的高级顾问与特约培训师。曾任美国东桥咨询公司顾问部经理、高级培训师，曾在大型企业集团任部门总监、高级内部培训师、掌握了诸多先进的培训方法，善于激发学员的学习主动性与参与热情。 朱甲丁： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师，林峰先生作为职业经理人，早年服务于可口可乐中国公司，从最基层的一线业务员开始历任销售、市场、培训等经理职务。其间策划并主持的可口可乐玻璃瓶家庭渠道的营销案以及销售人员的阶梯式培训体系在可口可乐系统及相关业界产生深远的影响。现任职于新加坡VGO国际。 林  峰： 复旦大学管理学院EDP特聘教授，华东师范大学著名心理学教授，华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员。擅长的辅导领域：人格及心理健康、心理学在人事管理中的应用、压力管理、情绪管理、人际关系、心理测评，特别专注于心理学的实际应用。 唐思群： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师、NLP管理教练导师,工商管理博士,CCA培训模式第一人,领导力训练导师，催眠治疗师，心理咨询师，在实践中开发了标志“结果”培训的CCA独特训练模式。曾为国内数百家企业作专业内训，是国内培训界最具影响力的培训师之一。 陈金平： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师，浙江大学工商管理硕士，实战型讲师，具有管理实战经验、深厚的管理理论和文化底蕴，授课内容从理论分解到操作层面，并善于运用多种培训技术和培训技巧启发与引导学员深入思考企业管理中的实际问题。 陈羽天： 复旦大学管理学院EDP特聘讲师，江南大学文学院教授、博士生导师；古代文献研究所所长、兼任苏州市语言学会副会长。 主要研究方向： 甲金文、古韵训法、书学理论、王国维学术专题、古典文献学、古代文化等。曾应邀在中央电视台《百家讲坛》讲《老子与百姓生活》，在上海电视台《文化中国》讲《孔子》深受广大观众欢迎，反响热烈，被评为“最具亲和力的主讲人”。 姚淦铭： 复旦大学教授、博士生导师，管理学院MBA学术主任，06年华盛顿大学访问学者。研究方向：财务管理、投资理论、资本市场、资产定价、宏观经济 孔爱国： 本课程拟由数十位教授、学者和实战派讲师组成强大的师资阵容，以保证培训质量，部分师资如下： [师资安排] 模块五：理念焕新 模块四：能力拓展 模块三：执行力 模块二：领导力提升 模块一：自我管理 课程总共分为五个模块。按照思想改变，行动改变，能力内化三步骤逐层次提升经理人管理能力。 [模块设置] 2)大学专科以上学历， 2年以上管理经验。 1)企业中高层或后备管理人员、职业经理人。 [招生对象] 咨询报名：021-6054 6322 杨老师 学费：39800元（含听课费，讲义费，上课期间用餐等），交通、住宿费自理。 学时：每月利用一个周六、周日，集中学习2天，学制10个月，共20天。 主办单位：复旦大学管理学院【2014年4月26日开学】 复旦大学EDP课程,经理人研修班,mba核心课程 复旦大学卓越经理人高级研修班 

【学堂背景】      国学源远流长，博大精深，经历数千年的演化推动和承载着中华文明的进步。特别是当下社会，在经历了西学的实用主义大潮后，人们反思现实的得失，开始从高速旋转的功利型社会中脱胎出来，逐渐转变为对朴实自然生活的追求，希图回归传统文化的温暖和睿智之中。而中华传统文化中先哲们的学说，则让大家的心灵得到充分的滋养，成为不竭的智慧源泉。    上海交通大学继续教育学院以国学养心、中医养生为理念，精心设计明德国学总裁课程。明德学堂以国学和中医两把利剑，斩断烦恼，清凉心灵，善养身心。国学养心以儒、释、道、周易为主，突破思想的局限，叩问心灵的大门；中医养生以《黄帝内经》为主，用中医之智慧善养家庭康宁。不仅帮助企业家达到个人思想上的涅槃，更是促进家庭的健康和睦，身心双修，成就美好生活！ 【课程参加对象】 企业高级管理人员，已接受过MBA、EMBA课程教育者优先； 中国传统文化爱好者； 关注生活品质，珍爱身心健康的企事业高层人员。 【入学审核】     1、学员须先提交报名表。审核合格颁发录取通知书。     2、学员在规定的时间内缴纳学费，并办理入学的相关手续。（提交身份证复印件一份，2寸照片4张等相关资料） 【学制/课时】     10个月课程，1年内完成。每月集中2天课程。     学满毕业颁发上海交通大学结业证书。 【学  费】      人民币58800元。 （含讲义费、学费、茶点费等。食宿、游学及考察费用自理） 【学员专享】      “夫妻学习”、“全家修学”是我们一直倡导的学习方式。一方报名，另一方仅需交纳￥19800，即可享受学员资格。 【申请方式】 电  话：021-6913 9651 徐老师 地  址：上海华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦7楼 网站：www.sjtu-onlineinfo.com *************************************** 拟邀课程师资【部分】 1、明师。以师德和学术功底作为择师标准。 2、博学。老师饱读诗书，深厚的中国文化底蕴，融入贯通，行云流水； 3、善教。老师教学灵巧，课堂讲授与实践结合，上课生趣轻松。 陈鼓应 当代道家研究领域泰斗，台湾大学哲学系教授。著有《悲剧哲学家尼采》、《尼采新论》、《存在主义》、《庄子哲学》、《老子注译及评介》、《庄子今注今译》等书。 徐小跃 江苏省图书馆馆长，曾任南京大学哲学系、宗教学系主任，系学术委员会主任，兼任南京大学“儒学与基督教比较研究中心”主任，哲学学士，中国哲学硕士，中国历史学博士，中国哲学、宗教学教授、博士生导师。 李里 四川师范大学教授，少有神童之誉；年未十五即有志于学，并着长衫至今，称为“长衫先生”。他把纯学理的深刻理论探讨寓于行云流水般的娓娓道来之中，寄寓于可读性与趣味性之中，既不失学术的严谨规范，又有文学艺术的情趣兴致，这显然得力于广博的知识结构和对先秦典籍烂熟于胸的深厚学养。 季惟斋 早年于北京大学旁听，精 通儒、释、道。私塾名“明道精舍”，宗旨乃以儒学为主，融通三教。现任中国美术学院客座教授， 檀作文 首都师范大学文学院讲师，中国诗歌研究中心专职研究员、诗歌教育与传播工作部部长，兼任中国诗歌网站长、北京诗词学会常务理事，同时也是中华诗词研究院研究员。北大求学期间，曾在林庚先生指导下研读李白，并追随吴小如先生研读儒家经典与中国诗学。治学方向以儒家经典与中国诗歌为主，出版过《论语解读》《朱熹诗经学研究》《中国古代诗歌研究论辩》《网络诗词年选》《李煜》等专著数种。 柯小刚 字如之，号无竟寓。同济人文学院主任，北京大学哲学博士，现任同济大学人文学院教授、博士生导师、哲学系主任、中国思想与文化研究院执行院长、同济中国思想与文化丛书及《儒学与古典学评论》主编、道里书院山长。 李虎群 北京大学中国哲学博士，清华大学中国哲学博士后。中国政法大学哲学系副主任，副教授、硕士生导师，曾任张岱年先生助理秘书；“北京大学古琴社”发起人和第一、二届社长；中国琴会会员。近年来应邀在北京、上海、青岛、福州、西安、广州、宁波等地讲学，致力于中国传统儒佛暨艺术之核心价值的切身体认、学理研究和传承应用。 陈建忠 北京大学民营经济研究院研究员。潜心探究 “《周易》六爻”。凝聚二十多年心血的苦心钻研使得陈先生成为公认的“《周易》六爻”的主要权威之一，在学术界享有很高的声望。其独到的授课内容和见解，使学员为之叹服。  朱鹤亭 道号玄鹤子，虽已至耄耋之年，却仍是鹤发童颜，精神矍铄。其关于养生的书籍深受海内外读者的喜爱，曾多次受邀在东欧国家讲授运动医学和养生方法，长于运用食疗、点穴、针灸、气功、中草药等综合疗法。 徐平  上海中医药大学针推学院教授博士生导师，曙光医院针灸科主任医师，全国针灸文献学术委员会委员，上海针灸文献学术委员副主任，国家级精品课程“针灸学”负责人，国家级教学团队“针灸学探究性学习改革与实践”负责人，国家级精品视频公开课“走进经络的世界”主讲老师。 罗大伦 北京中医药大学诊断学博士，中国中医科学院博士后。他还曾任北京电视台《养生堂》节目主编，中央电视台《百家讲坛》主讲嘉宾，主讲《大国医》。 赵宇宁　 四大名医之一孔伯华先生再传弟子。中医主治医师，幼承家学，接受中国传统文化教育，追随武学泰斗高紫云先生传人习练太极。 孟至岭 道长 传奇的人，隐居之前，刀枪剑棍太极都很精通，出家之后发现庙上不是自己的理想，于是走访了许多名师，寻求那些口口秘授的真传。 现为中国道教协会副秘书长。 马凯翰（美国） 99年开始练习合气道并开始学习中国内家功夫和静坐；04年来华即始习中医后从北京中医药大学针灸推拿系毕业；随同陈家沟第19代真宗传人陈瑜先生学习太极拳，并在06年正式成为其入门弟子，苦练至今；近十年中在方术、针道、调形、内功中医文化各方面受过多位导师的真传。马凯翰凭借其武术特长，结合传统正骨按摩手法和正确的运动指导，对办公室常见职业病如颈椎腰椎疾病等施以形、气、神兼备的完整治疗方案，获得了显著疗效 张树剑  六世业医，幼承庭训。先后就读于山东中医药大学、南京中医药大学、中国中医科学院。十余年来，遍访名师，深得多位一流中医名家的真传。针法与方药兼擅，内科、伤科、妇科、儿科同时见长。应用针刀、针灸出神入化，常能立止病痛，应用中医方药精湛独到，多能起人痼疾。对疑难病症，善于抽丝剥茧，深入病情的本质，制定合理的治疗方案。 王彤 孔伯华医馆执业医师，孔门再传弟子，孔伯华研究室研究员，孔伯华师承讲堂讲师。毕业于北京联合大学中医药学院。从事临床工作多年。从学医之日起，勤学不缀，虚心求教，学业有进。后游历蜀中，南粤，鄂州等地。幸得机缘，拜入孔氏门中，得少华先师教诲指点。 【申请方式】 电  话：021-6913 9651 徐老师 地  址：上海华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦7楼 网  站：www.sjtu-onlineinfo.com

百货公司培训,零售商培训,零售企业高管能力提升,品牌商高管培训 咨询电话：021-69139651 咨询qq：583701103 课程名：上海交通大学国际商业零售总裁研修班 主办单位：上海交大【第十五期2014年5月17日开学】 上课时间：每月集中2天（周六、周日）研习，一年内完成 上课地点：上海市华山路1954号上海交大徐汇校区 学费：49800元 索取详细资料请致电021-69139651，节假日请拨136-7167-5017 李老师 或登陆[link url="http://www.ceo-sjtu.com"] 【适合对象】 1、百货商：包括百货公司、购物中心、超市、便利店、3C卖场等企业高层管理者； 2、品牌商：家居、服饰、鞋类、珠宝、食品、药房连锁等企业高级管理者； 3、商业不动产：商业地产开发及相关企业（集团）高层管理者； 4、外贸转内销型企业高层管理者； 5、各级政府商业地产及零售业主管部门人员 *********************************** 【课程内容】 模块一：消费心理学 模块二：品牌定位 模块三：商品管理与营运体系的建构（门神） 模块四：商业经营模拟实战（精灵） 模块五：赢在订货--时尚买手 模块六：赢在货架--品类规划 模块七：单品管理（版权课程） 模块八：SCM供应链管理 模块九：商圈选址与企划 模块十：连锁经营管理 模块十一： 零售业人力资源战略与实务 模块十二：财税管控与投融资 模块十三：传统企业的电商升级 模块十四：零售企业年度计划（版权课程） ************************************** 【师资阵容】 李启华  特约讲师 现任：台湾中华工商流通发展研究协会理事长；国际ＩＣＭＣＩ认定Certified Management Consultant（ＣＭＣ）国际证照资格；中华经营管理顾问协会授证登录经营管理顾问师；台湾阿公阿嬷节(Grandparent’s Day) 创办人暨联合发起企业总顾问；  授课辅导；曾经担任江苏华地集团、景华生技(NutriMate)、台湾7-11集团、JOJO服饰连锁、杏一医疗、佑全药妆、友善药妆、深圳天尚服饰、居家医疗连锁等企业高级顾问或课程辅导讲师。 特色课程：《CSM连锁零售经营赛局、商业模拟实战》 陈彦嘉  特约讲师 现任太平洋商业开发董事、首席顾问。拥有台湾太平洋百货企业零售管理经验十八年。曾任银太百货营运开发副总裁兼（西南/西北区）副总裁等职务。近年曾担任多所院校MBA班课程讲师，实务经验深为学员推崇。 特色课程：《商圈选址与商业地产运营管理》 熊海量  特约讲师 零售业经营管理实务经验24年，专业经营管理顾问师18年资历。海峡两岸上百家百货公司、超级市场、精品百货、量贩店、专门店、连锁店…等零售事业经营管理辅导、诊断及培训经验。 擅长：商业空间整体规划开发； 零售业投资可行性评估； 零售业策略、组织、商品、企划与经营管理制度规划； 零售业流程管理、品质管理与再造工程。 特色课程：《创新业态与策略规划》 萧长明  特约讲师 恒隆集团前副总裁。从业经历至今共40余年。转战于香港、新加坡、上海的商业地产及零售行业；1990年开始在中国发展，先后受聘于上海瑞兴百货、加拿大哈森湾百货；1995年加入香港恒隆集团，主持了上海恒隆广场和港汇广场的设计、策划、施工、招商和管理工作，使这两个商场分别成为目前上海档次最高和人气最旺的商场，同时开发商也得到高额的投资回报；2003年从恒隆集团退休，被上海静安区人民政府特聘为静安区驻香港商务代表（负责对外招商）。 特色课程：《商业地产招商、运营管理与盈利模式》 司徒文聪  特约讲师 现任黑石集团盈石资产管理CEO，原正大商业房产管理有限公司总裁、正大广场上海帝泰发展有限公司总裁、正大百货有限公司总裁。曾任香港SPACE商业经营管理集团总裁，瑞安集团中国区的市务副总经理。 被誉为商业地产的业界“金手指”，对打造综合性的购物休闲娱乐中心驾轻就熟。在正大广场令他声名日盛之前，他已参与打造上海新天地、豫园商城、瑞安广场、北京嘉里中心等一系列项目。 特色课程：《商业地产运营管理》 谢  君  特约讲师 致力于“管理技术与管理才能发展”的专业研究。曾在香港和新加坡工作多年，担任过跨国公司大中国区营运总监、督导技巧导师、人力资源总经理；现任世界500强百货公司大中华区人力资源总监；并兼任多家跨国公司常年培训顾问。 特色课程：《零售业人力资源战略规划与实务》 邵隆图  特约讲师 上海世博会吉祥物“海宝”设计者之一，上海创意产业中心专家委员会副主任，中国广告协会学术委员会委员，上海工业美术设计协会会员，国际商业美术设计协会A级资质会员。创意策划品牌：老蔡酱油、南京路步行街、光明乳业、和酒、石库门老酒。 特色课程：《品牌开发与创新思维》 李力刚  特约讲师 销售实战训练专家，美国驻华大使馆特邀专业培训师、 擅长《顶尖销售六步曲》、《服务营销》、《大客户战略营销》、《双赢谈判全攻略》等实战销售课程，先后为法国阿海珐、NEC、瑞士罗技、美国《VOGUE》杂志、德国SEW、海尔集团、上海文广传媒、波司登集团等国内外知名企业培训。 特色课程：《服务差异化与VIP客户管理》 碓井诚  教授 曾任日本知名零售公司7-11公司的常任董事、信息系统部长，被誉为设计和建成了支撑7-11事业基础的第一人，为7-11在美国和中国开拓新事业做出了巨大贡献。在碓井先生的帮助下，美国麻省理工学院把7-11的成功事例作为经典案例来学习。2003年碓井先生代表7-11日本，归纳了7-11的IT战略和系统的想法、效果和实绩，获得了哈佛大学商学院波特教授颁发的波特奖。 特色课程：《连锁系统规划》 卢岱元  特约讲师 商业经营训练专家，在美国、意大利、香港地区从事流通商业工作长达十余年，并辅导过多家知名商业零售企业。曾在美国沃尔玛、香港和记黄埔集团台湾屈臣氏等担任高级管理职务。著有《营业人员职业化培训》一书。 特色课程：《连锁布局与立地商圈》 ************************************************ 【联系方式】 联系 人：李老师 电    话：021-69139651 值班电话：136-7167-5017 传    真：021-69139651                    电子邮件：[email protected] 在线咨询qq：583701103 地    址：上海市华山路1954号交通大学浩然高科技大厦14楼 网    址：[link url="http://www.ceo-sjtu.com"] 

【知识】民营企业的四个隐疾和治疗方略 董秘班     民营经济的持续发展，造就了无以数计的民营企业家。这些人不论是主动或是被动，大多都可称为成功者，其中不乏是靠互联网创业的网络商人，如活跃于阿里巴巴中的一些网商。为这批人把把脉，不难看出这些可称为企业家的人在整体素质中至少有一些让人颇为担忧的隐疾。 　　第一个隐疾是“重进攻、疏防守”。 　　若问民营企业家当前他的企业面临的最大挑战是什么时，回答往往是人才的短缺！几乎众口一词，惊人的相似。但是当我们观察其决策活动时却发现，他们也许是最不重视人才培育和储备的企业家。但是，这些民营企业家却很善于进攻，他们是打价格战的好手，是不计后果的进击者，他们的战略和营销充满了浪漫主义的激情，但是他们却很少考虑防守，在组织能力建设、财务安全、人才储备、已有市场的巩固和对未来市场的培育上，他们显得非常的茫然和不以为然。   　　第二个隐疾是“创新不足”。 　　纵观民营企业家的发迹史，很多是拿来主义的信奉者，他们大多满足于低附加值、低成本的贴牌生产，一些人从美国或日本买来生产线，买来技术，却并没有创造出新的产品和服务，尽管技术创新一直像烟花一样地每年都被高高地燃放，但是从来都是昙花一现而没有落到实处，创新不足成为阻碍他们进步的最大障碍。“自主创新”既是中国企业未来最大的前途，其实也是民营企业自身发展的必由之路！针对本土市场的创新是中小民营企业的发展方向，而在全球行业里拥有自主知识产权将成为网商进步的最大动力。   　　第三个隐疾是“管理不善”。 　　我们在民营企业中调查不难发现，一些民营公司高层管理团队的合作问题很大，高管对自己在战略执行中的角色不清晰。大量的企业都是强制型的与父爱型的，往往是一头狮子领着一群绵羊在战斗。愿景型与民主型的企业非常罕见。同时，职业经理人阶层也不成熟，这些都是因为民营企业家的现有主流类型决定的。民营企业主是狮子，就不可能产生好的职业经理人，或者说产生负责任的管理团队。   　　第四个隐疾是“凭直觉决策”。 　　民营企业家在广泛收集和研究信息方面的能力非常不足。他们往往更依靠直觉，而非依赖深入的思考。低层次的企业主都是速度与行动很快的，深入思考的人才可能走向成熟。通过研究民营企业家的内在驱动力，我们发现民营企业家的成就动机非常之高，内心往往有着很大的改造社会的冲动。这也许是一种东方式的人生观所造成的。表现在商业活动中，过于强大的欲望与易于冲动的素质，往往容易形成冒进而草率的决策。这恐怕是影响一些民营企业难以做强做大的顽疾。   　　行文至此，脑海中总会闪过一个又一个民营企业家的形象，他们既熟悉又陌生。但上述四个隐疾，在很多的民营企业家身上几乎都可以找到。老实说，本人对多数民营企业家是敬佩的，本文也是以欣赏民营企业家的心态和从对民营企业负责任的角度写的，还望众多民营企业家鉴谅。 　　而要解决上述四个隐疾，窃以为，提升企业核心竞争力是一剂良方。这是因为，企业核心竞争力是企业立于不败的法宝，大凡企业无不以提升企业核心竞争力为目的。那么，如何打造企业核心竞争力呢?窃以为：“学习力”、“执行力”、“圈脑力”及“老板个人的修炼力”都与企业核心竞争力息息相关，是提升企业核心竞争力的有效途径。 　　首先要创造学习的动力和压力。学习力无疑是现代企业核心竞争力的重要组成部分之一。因为提升核心竞争力的前提就是通过学习构建人力资本、创造企业价值。然而，不少企业都面临创造学习动力和压力的挑战。很多企业的培训总监、机构能做出非常漂亮完整的培训方案，但被问及效果时，都讳莫如深。 　　转变员工认识，变被动为主动，才能提高学习效果，让员工通过学习便能产生成就感，并使之学有所用。企业要了解员工真实的学习需求，学习的方式也应该灵活选择，而最重要的是，还要为学员实践学习内容创造实践条件。比如培训结束后，要求学员回答培训最大的三个收获、指定可行的三个行动方案或以往的三个不正确行为的改善方案等。尔后，还要对学员的行动方案或者改善方案的落实情况进行检查，以督促学员自觉采取行动；同时，培训部门要及时收集相关信息，对员工的积极改变给予适时的表扬。 　　我认为，创造学习的动力和压力并不是一蹴而就的事情。要打造一个高弹性及高效率的创新学习训练环境；整合专家资源，厚植公司智能资本；建立内部训练专家、技术专家与学习者互动的渠道；积累专业知识，提升工作绩效；对学习进行变革—增加学习弹性，培养主动学习文化，满足员工跨领域学习需求，提高学习的速度与效果；建立学习型组织。当然，还需要将学习投入转化为支撑竞争的企业能力，沉淀为持续发展的企业知识。这也是利用学习创造持续动力的要素之一。 　　同时，培养执行力。一般来说，企业成功的30%靠战略，40%靠执行，还有30%靠的是运气。而运气是无法教的，但是，公司战略和执行力是可以言传的。 　　员工的执行力体现在员工的行为上，靠的是习惯培养！也就是说员工的行为表现有赖于员工养成的工作习惯。而良好的工作习惯的养成，可以促进企业员工执行力的成果。简单而言，当务之急是有三个习惯要养成。第一，养成说到做到的习惯。当每个人都有"说到做到"的习惯的时候，执行力会在员工身上得到很好的体现；第二，养成做任何事情都要有责任心习惯；第三，养成信息畅通的习惯。也许很多人会认为，信息畅通不是一个习惯而是一种制度。我们认为这不对。所谓养成信息畅通的习惯就是指让员工养成逢事必报的习惯，这是一个执行力的关键所在。 　　企业是由人组成的，因此，企业的核心竞争力说到底是由人的竞争力所主导的。“人”在打造企业核心竞争力中的作用举足轻重。但无论是重视学习，还是通过培养行为习惯来提升执行力，都是外在可见的行为模式。同时，以上这些行为的成果取得，与企业员工精神管理和动力再造有密切关系。即如果员工不能“享受”学习、真心培养习惯、全情投入，那势必成为企业和组织业绩的困扰。这样看来还是影响员工的“心”才显的尤为重要。   您还可能感兴趣的课程 »»   董事会秘书实战研修班 [img src="http://catf.me/photos/6c74ca1062caf659146e7a00ca155ada.jpg" width="444" height="279"]   »»  复旦大学商业模式企业家课程     [img src="http://catf.me/photos/a83e22ccec7283c0465a467629e1bc7b.jpg" width="327" height="490"] 网址：[link url="http://www.51shangjin.net"] *************************************************************************** 欢迎关注“我要上进网”官方微信号：woyaoshangjin2013 我要上进网由一群高校的老师组成的团队，由各自资源搜 罗高校的高端讲座，培训项目，论坛等信息定期分享给大家。   关注方法： 在【添加好友】-->【搜索公众账号】查找: woyaoshangjin2013   欢迎留言，谢谢反馈！