企业进行绩效考核需注意的5点

1、进行绩效考核的基础是岗位企业培训网（http://www.gctmba.com ） 说明书，有岗位职责，工作标准；

2、要有考核方案和目标，就是说有个游戏规则；

3、做好原始记录，原始记录是企业培训网（http://www.gctmba.com ） 考核的重要依据，任何一件事或是一项工作做得好坏一定要有记录，通过事实和数据说话。

4、要有检查记录，平时的检查要企业培训网（http://www.gctmba.com ） 有详细的记录；查询记录。对生产中控记录、员工工作记录、交接班记录、出勤情况整理统计。

5、考核结果要反馈：其目的是为了企业培训网（http://www.gctmba.com ） 让被考核人知道不足的地方是什么？

真正有效的绩效考核一定要抓住上述提到的三个核心问题，即一定要基于公司的战略目标、与业务运作紧密结合并建立企业培训网（http://www.gctmba.com ） 高绩效的文化理念。

    绩效企业培训网（http://www.gctmba.com ） 考核一定要从高层开始，没有高层参与，只针对中层和员工的绩效考核体系不可能真正的成功。

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