成为营销经理人应具备的条件
想要成为一名优秀的营销经理人，必须要具备六项修炼。
第一项修炼是知识。营销经理人要懂治理学、经济学、战略治理学、组织行为学和变革治理学5项基本知识，以及市场营销、财务治理、人力资源治理、运营治理和立异治理5项工具性知识。营销经理人要进行个人知识治理：积累、扩大自己的显性知识和隐性知识，建立个人知识库，把知识作为资产来治理。
第二项修炼是技能。
第一类是个人技能，集中体现在一个人解决题目的能力。有一名高管，假如有经销商把题目反映到他那里，他就会给那位经销商所在的大区负责人负激励。原因很简朴，你自己区域的题目，要自己解决，碰到题目只知道找上一级，是溺职的表现。
第二类是合作技能。在团队里，沟通和合作是宝贝。一次，一家公司的领导在会议上批评了一名不在场的下属，然后该下属的领导就把这件事直接传达给她。实在，这种传达的效果并不佳。一个基层工作者，乍一听说被公司领导批评了，不明就里，会低落很长时间。那名干部在传递领导的话时，应该就事说事，告诉她哪里做得分歧错误，而不是针对人，劈头盖脸就说你被领导批评了，这样对于工作的改进一点作用也没有。在团队合作中，要以效益最大化为目标。
第三类是领导技能。治理者的特点是需要通过别人来完成工作，理清工作思路，捉住重点人物，教他们干你想干的事。
第三项修炼是信奉。有信奉的人，心灵有所归属，不会像行尸走肉一样活在世上。他有自己的行为规范，也有自己的追求。这种信奉可以是一种宗教，也可以是一种信念。每个人可以自己去体悟，去寻找属于自己的信奉。以此为基础，找到自己的职业方向。
第四项修炼是经验。每一名入职的新人，太阳雨公司都会把他先“扔”到市场上，由于经验这个东西学不来，只能自己去总结。就比如开车，不管你看了多少书，或者别人跟你说再多，只要你没摸过车，就不会驾驶。做市场也一样，你自己不去卖货、不去搞流动、不去安装、不去培训、不去谈工程、不去开会，只知道听别人先容经验，一定不知道到底该怎么做。业务职员一定要正视一线作战的经验，它是惠及一个人整个营销糊口生计的财富。
第五项修炼是立场。有同事说，每次营销例会听领导讲话都觉得激情万分，但不到一个月的时间，就需要听第二次了。他的立场就是分歧格的，只能靠外界持续的刺激，收效甚微。老罗英语培训创始人罗永浩在考新东方老师时，成功学的书论斤买，但他自己说，那些东西是用来打鸡血的，只能陪伴一个人完成阶段性目标。一个人的思惟是乐观仍是悲观，早就形成了。立场的革命很重要，但立场的革命很难。在一个团队里，能一起做事的人必然是积极的人。有相似价值观的人聚在一起，其他人会被慢慢淘汰，或归为另一个团队。
第六项修炼是品格。品格即品质与性格。企业培训网www.gctmba.com专家说人的品格早在6岁时就已经形成，后期只能进行有意识的调整，不能彻底改变。笔者对这种“调整”的理解是去直面自己的阴暗面，通过自己和自己对话，与自己握手言和。
第一项修炼是知识。营销经理人要懂治理学、经济学、战略治理学、组织行为学和变革治理学5项基本知识，以及市场营销、财务治理、人力资源治理、运营治理和立异治理5项工具性知识。营销经理人要进行个人知识治理：积累、扩大自己的显性知识和隐性知识，建立个人知识库，把知识作为资产来治理。
第二项修炼是技能。
第一类是个人技能，集中体现在一个人解决题目的能力。有一名高管，假如有经销商把题目反映到他那里，他就会给那位经销商所在的大区负责人负激励。原因很简朴，你自己区域的题目，要自己解决，碰到题目只知道找上一级，是溺职的表现。
第二类是合作技能。在团队里，沟通和合作是宝贝。一次，一家公司的领导在会议上批评了一名不在场的下属，然后该下属的领导就把这件事直接传达给她。实在，这种传达的效果并不佳。一个基层工作者，乍一听说被公司领导批评了，不明就里，会低落很长时间。那名干部在传递领导的话时，应该就事说事，告诉她哪里做得分歧错误，而不是针对人，劈头盖脸就说你被领导批评了，这样对于工作的改进一点作用也没有。在团队合作中，要以效益最大化为目标。
第三类是领导技能。治理者的特点是需要通过别人来完成工作，理清工作思路，捉住重点人物，教他们干你想干的事。
第三项修炼是信奉。有信奉的人，心灵有所归属，不会像行尸走肉一样活在世上。他有自己的行为规范，也有自己的追求。这种信奉可以是一种宗教，也可以是一种信念。每个人可以自己去体悟，去寻找属于自己的信奉。以此为基础，找到自己的职业方向。
第四项修炼是经验。每一名入职的新人，太阳雨公司都会把他先“扔”到市场上，由于经验这个东西学不来，只能自己去总结。就比如开车，不管你看了多少书，或者别人跟你说再多，只要你没摸过车，就不会驾驶。做市场也一样，你自己不去卖货、不去搞流动、不去安装、不去培训、不去谈工程、不去开会，只知道听别人先容经验，一定不知道到底该怎么做。业务职员一定要正视一线作战的经验，它是惠及一个人整个营销糊口生计的财富。
第五项修炼是立场。有同事说，每次营销例会听领导讲话都觉得激情万分，但不到一个月的时间，就需要听第二次了。他的立场就是分歧格的，只能靠外界持续的刺激，收效甚微。老罗英语培训创始人罗永浩在考新东方老师时，成功学的书论斤买，但他自己说，那些东西是用来打鸡血的，只能陪伴一个人完成阶段性目标。一个人的思惟是乐观仍是悲观，早就形成了。立场的革命很重要，但立场的革命很难。在一个团队里，能一起做事的人必然是积极的人。有相似价值观的人聚在一起，其他人会被慢慢淘汰，或归为另一个团队。
第六项修炼是品格。品格即品质与性格。企业培训网www.gctmba.com专家说人的品格早在6岁时就已经形成，后期只能进行有意识的调整，不能彻底改变。笔者对这种“调整”的理解是去直面自己的阴暗面，通过自己和自己对话，与自己握手言和。