团购网的发展趋势
2012已然成为团购网“千团大战”局面的催命符，从1月开始，中小团购的“追悼会”已然开到媒体都来不及写讣告的状态，而一些曾经成功融资的大型团购网站，也接二连三爆出资金链断裂，只能苟延残喘的“小道动静”。
求生存，不被团购末日浩劫吞没，成为团购网的主旋律，同时，大型团购站点此刻也是奇招纷出，不仅是为了生存，更为了千团大战落幕之后，能够作为王者，成为互联网行业真正的强者。
新年刚过，作为团购行业领先者的窝窝团推出的“专卖店”新模式可以算是团购网求变的一大看点，而这个看点的核心同样是“融资”，只不外不同于早前团购站以概念吸引风投的金钱融资，此刻窝窝团的“融资”模式则是纯正的融聚资源。
据窝窝团方面先容，所谓专卖店是给予窝窝团购网站上的商家独立网上商铺，进入窝窝团主页面，用户可以看到与窝窝团达成合作的专卖店商家。
在窝窝团专卖店里，商家能够将团购产品进行多样性组合，展示时间可灵活设定，并且随时更换商品。目前已经有兰会所、八达岭滑雪场、三个贵州人等商家进驻。
其一是自助模式化解人力资源瓶颈。团购站靠庞大地推，然后这种人力资源的比拼也带给团购站极大的资金和治理压力，而自助模式，特别是对于这些本身就已经拥有极大品牌效应的专卖店，则无需过多仰仗团购站本身的人力资源，这是一招借力打力。但这还不是最重要的。
其二是专卖店化解团购品质瓶颈。团购站最让人诟病的是产品质量，良莠不齐的团购站点中，死去的第一原因就是用不实团购产品欺骗消费者，而活下来的内力比拼枢纽之一在产品性价比，毫无疑问，作为第一供货商的品牌直营店在团购网上专卖。
第三是专卖店连锁扩大团购辐射维度。一个专卖店入驻，带来的是它在全国各连锁店的全体资源，同一的市场定价和服务素质让消费者能够不断成为回头客，你不妨把它简朴理解为麦当劳、肯德基入驻，也不妨把窝窝团当作是打印快餐优惠劵的便捷通道。
整合专卖店，是一步“融资”妙棋，究竟团购站此刻差的不是钱，而是资源，一个足够让其具有最大服务能力的资源专卖，这也是其活下去并壮大下来的最核心内容。
本文出自企业培训网www.gctmba.com，如转载请注明本网站。
商界领袖网www.sj-leaders.com
求生存，不被团购末日浩劫吞没，成为团购网的主旋律，同时，大型团购站点此刻也是奇招纷出，不仅是为了生存，更为了千团大战落幕之后，能够作为王者，成为互联网行业真正的强者。
新年刚过，作为团购行业领先者的窝窝团推出的“专卖店”新模式可以算是团购网求变的一大看点，而这个看点的核心同样是“融资”，只不外不同于早前团购站以概念吸引风投的金钱融资，此刻窝窝团的“融资”模式则是纯正的融聚资源。
据窝窝团方面先容，所谓专卖店是给予窝窝团购网站上的商家独立网上商铺，进入窝窝团主页面，用户可以看到与窝窝团达成合作的专卖店商家。
在窝窝团专卖店里，商家能够将团购产品进行多样性组合，展示时间可灵活设定，并且随时更换商品。目前已经有兰会所、八达岭滑雪场、三个贵州人等商家进驻。
其一是自助模式化解人力资源瓶颈。团购站靠庞大地推，然后这种人力资源的比拼也带给团购站极大的资金和治理压力，而自助模式，特别是对于这些本身就已经拥有极大品牌效应的专卖店，则无需过多仰仗团购站本身的人力资源，这是一招借力打力。但这还不是最重要的。
其二是专卖店化解团购品质瓶颈。团购站最让人诟病的是产品质量，良莠不齐的团购站点中，死去的第一原因就是用不实团购产品欺骗消费者，而活下来的内力比拼枢纽之一在产品性价比，毫无疑问，作为第一供货商的品牌直营店在团购网上专卖。
第三是专卖店连锁扩大团购辐射维度。一个专卖店入驻，带来的是它在全国各连锁店的全体资源，同一的市场定价和服务素质让消费者能够不断成为回头客，你不妨把它简朴理解为麦当劳、肯德基入驻，也不妨把窝窝团当作是打印快餐优惠劵的便捷通道。
整合专卖店，是一步“融资”妙棋，究竟团购站此刻差的不是钱，而是资源，一个足够让其具有最大服务能力的资源专卖，这也是其活下去并壮大下来的最核心内容。
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